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10月15日上午，滕州市交運公司10月份生產經營例會在公司二樓會議室召開，公司班子成員，各單位及處室主要負責人、主管會計參加了會議。會議聽取了公司各單位及處室近期生產經營、安全管理和18條重點工作分線推進等工作匯報，分析了當前形勢，總結了近期生產經營工作，部署了下階段重點工作任務。

公司黨委書記、董事長劉明指出，要牢固樹立安全發展理念，不斷提高思想上的重視程度，全面落實安全生產責任，以零容忍的態度抓好安全生產各項工作；要堅持不懈抓發展。圍繞公司年度任務目標和18條重點工作分線推進，攻堅克難，精準施策，固強補弱，奮力沖刺四季度，確保完成全年各項發展目標任務；要強化生產經營的精細化管理，把好的制度與方法形成可復制、可借鑒、可推廣的創新經驗和模式做法，助力企業發展不斷取得新成效；要直面問題和挑戰，遇到難題不躲避不回避，敢于迎難而上，創新舉措，拿出破解難題的實招、硬招。