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元月3日上午，公司召開專題會議，系統總結了2016年度重點工作落實情況，對當前面臨的發展形勢進行了深入分析，并對2017年重點工作進行了安排部署。

會上，劉明總經理全面總結了2016年初確立的五個方面的重點工作落實情況。指出，公司的干部職工在過去的一年里，齊心協力、同心同德，認真應對市場拆遷、經營收入減少和檢測、貨運經營持續萎縮的不利因素，順應行業發展形勢和“綠色公交”發展的潮流，積極爭取、利用政策資金，企業的轉型發展實現重大跨越，城鄉公交一體化、物流、旅游租賃等主營業務取得了豐碩的成果。安全管理、文化建設、企業形象等方面得到了較大提升。

在對當前經濟和行業發展形勢進行深入分析后，劉明總經理根據公司轉型發展實際，提出了繼續實施城鄉公交化改造、細化安全管理、開展全員培訓和進一步提升重點經營領域運力水平等七個方面的重點工作，并成立了七個工作組，進行統籌分工落實。進一步明確了2017年度的攻堅方向和任務目標。按照早動員、早部署、早準備的要求，還就推進重點工作提出了具體要求。

公司領導班子成員，各單位負責人、黨支部書記以及機關全體人員，30余人參加了會議。