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元月10日上午，公司2016年度第四季度生產經營例會在二樓會議室召開。會議對各單位2016年度生產經營指標完成情況進行了通報，分析了工作中存在的問題，總經理劉明就下步工作進行了安排部署。公司領導班子成員，各單位、處室負責人，主管會計等，共30余人參加了會議。

會上，公司計財處分別對各單位2016年度生產經營指標完成情況進行了通報。劉明總經理對公司2016年度整體收支情況進行了簡要說明；對影響指標完成的深層次原因進行了分析。要求與會人員，一是要充分認識當前加快發展面臨的形勢和任務，始終站在公司整體發展的大局上，以真抓實干、實事求的態度，抓好班子、帶好隊伍、搞好經營；二是要繼續堅持增收節支，加強公務用車管理；三是要抓好安全管理和人員培訓，進一步提高企業軟實力，不斷優化經營服務、提高品牌形象，推進公司又好又快發展。

會上，公司與各經營單位分別簽訂了2017年度經營目標責任書，并對做好年終總結評比、2017年度工資增長方案等事項進行了具體安排。